1月30日，天府鄉村發(fā)展集團召開(kāi)2023年一季度“開(kāi)門(mén)紅”部署會(huì )。會(huì )議傳達了成都興城集團“穩經(jīng)濟 促發(fā)展 強信心”工作動(dòng)員暨 “開(kāi)門(mén)紅”部署會(huì )精神，深入分析研判公司當前經(jīng)濟運行情況，明確拼經(jīng)濟、搞建設工作導向，分解全年目標任務(wù)，安排部署一季度具體工作。公司經(jīng)營(yíng)班子成員，各部門(mén)及各子公司主要負責人、部分員工代表參加會(huì )議。

       會(huì )議強調，公司上下要深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )中央、省委、市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，認真落實(shí)集團公司“穩經(jīng)濟 促發(fā)展 強信心” 工作動(dòng)員暨 “開(kāi)門(mén)紅”部署要求，全面增強責任感、緊迫感。要以“開(kāi)局就是決戰、起跑就要沖刺”的勁頭，在謀事上趁早趕早、積極主動(dòng)，在做事上求早抓早、不負春光，以“志不求易，事不避難”的決心和毅力，開(kāi)局跑出“加速度”，開(kāi)門(mén)見(jiàn)到新氣象，確保一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”、全年贏(yíng)得“滿(mǎn)堂彩”。

       公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理孟玉林在講話(huà)中指出，開(kāi)局關(guān)乎全局，實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，既是扛起穩定經(jīng)濟基本盤(pán)政治責任的必然要求，也是實(shí)現全年目標的前提和基礎。全體干部員工一定要凝聚共識、提振精神、加力加勁，奮力攻堅克難、增添舉措、確保落實(shí)。他對一季度工作提出三點(diǎn)要求：

       要迅速收心歸位、進(jìn)入狀態(tài)，對照集團公司下達的全年目標，錨定公司一季度50億元營(yíng)收和16億元投資等經(jīng)營(yíng)指標，堅持量化到每周、每月、每季，細化措施，掛圖作戰，務(wù)必確保一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，奮力推動(dòng)上級經(jīng)濟決策部署在公司落地見(jiàn)效。

       要把項目作為“穩經(jīng)濟促發(fā)展”的重要支撐，強化內部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，打造更多新的增長(cháng)點(diǎn)。要緊盯高標準農田建設任務(wù)，盡快開(kāi)展“天府糧倉”項目審批及建設工作；聚焦產(chǎn)業(yè)建圈強鏈，穩步推進(jìn)生豬養殖項目實(shí)現產(chǎn)能，養出更多生豬；要全力拓展農資貿易業(yè)務(wù)，打造生豬養殖全產(chǎn)業(yè)鏈；加快已投決鄉村振興項目開(kāi)工建設進(jìn)度，確保盡快實(shí)現運營(yíng)。

       要懷有事業(yè)心，樹(shù)立進(jìn)取心，厚植責任感，堅持把工作標準調整到最高、精神狀態(tài)調整到最佳、自我要求調整到最嚴，靠前站位、篤行實(shí)干，做到“接受任務(wù)不找借口、執行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求圓滿(mǎn)”。要全方位引進(jìn)、培育、用好人才，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，把穩經(jīng)濟、促發(fā)展的主戰場(chǎng)作為培養、鍛煉干部的“練兵場(chǎng)”，真正讓干事創(chuàng )業(yè)、真抓實(shí)干成為天府鄉村的最強聲音。